企業國際化戰略的分類；
企業的國際化戰略可以分為三種類型:以國家為中心的戰略、以跨國公司為中心的戰略和以全球為中心的戰略。
1，全國中心戰略
在對母公司利益和價值觀的判斷下制定的經營戰略，旨在以高度整合的形象和實力，在國際競爭中占據主動，獲得競爭優勢。這種戰略的特點是母公司集中精力協調產品的設計、開發、生產和銷售，管理模式高度集中，管理決策權由母公司控制。這種策略的優點是集中管理可以節省大量成本，缺點是產品對東道國當地市場需求的適應性差。
2、跨國中心戰略
在統壹的管理原則和目標指導下，根據各東道國當地的實際情況組織生產和管理。母公司主要承擔總體戰略的制定和經營目標的分解，對海外子公司實施目標控制和財務監督；海外子公司有更大的經營決策權，可以根據當地市場變化快速反應。這種策略的優點是對東道國當地市場需求的適應性好，市場反應快，缺點是增加了子公司之間的協調難度。
3.全球中心戰略
全球中心的戰略是將全球視為壹個統壹的大市場，獲取最佳資源，在全球銷售產品。采用全球中心戰略的企業通過全球決策系統連接子公司，通過全球業務網絡實現資源獲取和產品銷售。這種戰略兼顧了東道國的具體需求和跨國公司的整體利益，已成為企業國際化戰略的主要發展趨勢。但這種策略也存在對企業管理水平要求高、管理資金投入大等缺陷。