大益集團成立了專門委員會，全面負責公司的經營管理，公司的消費、經營、決策等工作正常停止，穩步啟動。從壹個財經界人士到雲南的“茶王”，對吳的看法爭議很大。支持者認為，吳帶領大益集團高歌猛進，打造了雲南茶葉龍頭企業，促進了當地普洱茶產業和地方經濟的發展。
在業內人士看來，就大益而言，吳生前是核心人物，深度參與了大益茶業的運營。隨著他的去世，大益可能會出現很大的變化，“金融茶”這種形式能否持續。吳把大益和普洱茶類比到壹個非常高的位置，大益年收入達到幾十億元，普洱茶成為茶界最受關註的品類。但金融茶脫離了茶作為飲品的價值，導致了“炒茶亂象”。吳對的功過是非是有定論的。
在吳看來，茶葉不是消費品，而是壹種“簡單產品”。他曾在公收之際說，“茶自古以來就是壹種‘素品’，大益普洱茶在中國應該做成素品。"
在吳的推動下，大益集團不時強化普洱茶的收藏屬性和金融產品的功能。於是，茶葉市場的“期貨交易”形式，即所謂的“金融茶”形式被引入，助推了大益茶的炒作。
吳先生壹生探索創新，帶領大益集團奮力拼搏，開創了全新的商業形態，推動了茶產業的進步與發展，惠及了千千萬萬的茶農家庭。我們為茶行業失去壹位敬愛的企業家和茶人而悲痛。吳先生在茶行業中勇於創新，努力工作，勇於拼搏。