旋轉的優點:
1，培養優秀員工。
不同的崗位和職責需要不同的技能才能勝任。崗位輪換有助於員工多方面能力的提升，體驗不同崗位的要求和視角。
2.挖掘潛力，刺激增長。
每壹個新職位都是壹個新的挑戰。新崗位可以開闊視野，激發員工內部潛力，加強員工跨部門溝通，為員工進壹步工作打下基礎，便於企業發掘和留住人才。
3.節約成本。
招聘新人有很大的商業風險。壹旦招進來的人員不合適，不僅會耽誤工作進度，還會造成辭退成本和辭退效果。內部輪崗可以有效降低招聘成本，提高員工整體素質，培養人才對企業的歸屬感。(俗話說，不試不合適。雖然理論分析是可行的，但還是要著眼於實踐。)
4.促進公司內部的有效溝通。
和新崗位上的“家人”交流，很快就能得到肯定的答案。不同部門的人員流動，增進了部門之間的了解，讓員工可以站在不同的崗位和部門考慮問題，溝通更有效。
5.限制部門高峰和腐敗的出現。
人才在企業呆的時間越長，積累的資源和人脈越多，必然會產生利益集團和腐敗。輪崗有利於打破壟斷，促進部門之間的溝通，減少部門之間的內耗。
旋轉的缺點:
1，“正在輪崗”:崗位輪崗，但是輪崗前的準備工作沒有做好。換了新崗位後，沒人管，責權利不匹配，工作效率變低。“被輪換”的主要原因有:
2.短期工作效率降低。輪崗後，工作交接、熟悉新崗位、學習會占用員工大量時間，短期工作效率必然下降；
3.造成惡性“搶人才”。每個部門都需要優秀的員工。管理機制設置不好，不好管理，部門之間容易惡性“搶人才”。