幾周之後，倫敦總部又打來電話，總部配置了新的電腦，要求新加坡分行按老規矩行事，所有的錯誤記錄仍由“99905”帳戶直接向倫敦報告。“88888”錯誤帳戶剛剛建立就被擱置不用了，但它卻成為壹個真正的“錯誤帳戶”存於電腦之中。而且總部這時已經註意到新加坡分行出現的錯誤很多，但裏森都巧妙地搪塞而過。“88888”這個被人忽略的帳戶，提供了裏森日後制造假帳的機會，如果當時取消這壹帳戶，則巴林的歷史可能會重寫了。
1992年7月17日，裏森手下壹名加入巴林僅壹星期的交易員金·王犯了壹個錯誤：當客戶（富士銀行）要求買進20口日經指數期貨合約時，此交易員誤為賣出20口，這個錯誤在裏森當天晚上進行清算工作時被發現。欲糾正此項錯誤，須買回40口合約，表示至當日的收盤價計算，其損失為2萬英鎊。並應報告倫敦總公司。但在種種考慮下，裏森決定利用錯誤帳戶“88888”，承接了40口日經指數期貨空頭合約，以掩蓋這個失誤。然而，如此壹來，裏森所進行的交易便成了“業主交易”使巴林銀行在這個帳戶下，暴露在風險部位。數天之後，更由於日經指數上升200點，此空頭部位的損失便由2萬英鎊增為6萬英鎊了（註：裏當時年薪還不到5萬英鎊）。此時裏森更不敢將此失誤向上呈報。
另壹個與此同出壹轍的錯誤是裏森的好友及委托執行人喬治犯的。喬治與妻子離婚了，整日沈浸在痛苦之中，並開始自暴自棄，裏森喜歡他，因為喬治是他最好的朋友，也是最棒的交易員之壹。但很快喬治開始出錯了。裏森示意他賣出的100份九月的期貨全被他買進，價值高達800萬英鎊，而且好幾份交易的憑證根本沒有填寫。
如果喬治的錯誤泄露出去，裏森不得不告別他已很如意的生活，將喬治出現的幾次錯誤記入“88888帳號”對裏森來說是舉手之勞。但至少有三個問題困擾著他：壹是如何彌補這些錯誤；二是將錯誤記入“88888”帳號後如何躲過倫敦總部月底的內部審計；三是SIMEX每天都要他們追加保證金，他們會計算出新加坡分行每天賠進多少。“88888”帳戶也可以被顯示在SIMEX大屏幕上。為了彌補手下員工的失誤，裏森將自己賺的傭金轉入帳戶，但其前提當然是這些失誤不能太大，所引起的損失金額也不是太大，但喬治造成的錯誤確實太大了。 為了賺回足夠的錢來補償所有損失，裏森承擔愈來愈大的風險，他當時從事大量跨式部位交易，因為當時日經指數穩定，裏森從此交易中賺取期權權利金。若運氣不好，日經指數變動劇烈，此交易將使巴林隨極大損失。裏森在壹段時日內做得還極順手。到1993年7月，他已將“88888”號帳戶虧損的600萬英鎊轉為略有盈余，當時他的年薪為5萬英鎊，年終獎金則將近10萬英鎊。如果裏森就此打住，那麽，巴林的歷史也會改變。
除了為交易員遮掩錯誤，另壹個嚴重的失誤是為了爭取日經市場上最大的客戶波尼弗伊。在1993年下旬，接連幾天，每天市場價格破紀錄地飛漲1000多點，用於清算記錄的電腦屏幕故障頻繁，無數筆的交易入帳工作都積壓起來。因為系統無法正常工作，交易記錄都靠人力，等到發現各種錯誤時，裏森在壹天之內的損失便已高達將近170萬美元。在無路可走的情況下，裏森決定繼續隱藏這些失誤。
裏森自傳中描述：“我為自己變成這樣壹個騙子感到羞愧——開始是比較小的錯誤，但現已整個包圍著我，像是癌癥壹樣……我的母親絕對不是要把我撫養成這個樣子的。”
從制度上看，巴林最根本的問題在於交易與清算角色的混淆。裏森在1992年去新加坡後，任職巴林新加坡期貨交易部兼清算部經理。作為壹名交易員，裏森本來應有工作是代巴林客戶買賣衍生性商品，並替巴林從事套利這兩種工作，基本上是沒有太大的風險。因為代客操作，風險由客戶自己承擔，交易員只是賺取傭金，而套利行為亦只賺取市場間的差價。例如裏森利用新加坡及大孤市場極短時間內的不同價格，替巴林賺取利潤。壹般銀行對予其交易員持有壹定額度的風險部位的許可。但為防止交易員在其所屬銀行暴露在過多的風險中，這種許可額度通常定得相當有限。而通過清算部門每天的結算工作，銀行對其交易員和風險部位的情況也可予以有效了解並掌握。但不幸的是，裏森卻壹人身兼交易與清算二職。
在裏森抵達新加坡前的壹個星期，巴林內部曾有壹個內部通訊，對此問題可能引起的大災難提出關切。但此關切卻被忽略，以至於裏森到職後，同時兼任交易與清算部門的工作。如果裏森只負責清算部門，如同例子本來被賦予的職責壹樣，那麽他便沒有必要、也沒有機會為其他交易員的失誤行為瞞天過海，也就不會造成最後不可收拾的局面。
在損失達到5000萬英鎊時，巴林銀行曾派人調查裏森的帳目。每天都有壹張資產負債表，每天都有明顯的記錄，可看出裏森的問題，即使是月底，裏森為掩蓋問題所制造的假帳，也極易被發現——如果巴林真有嚴格的審查制度。裏森假造花旗銀行有5000萬英鎊存款，但這5000萬已被揶用來補償88888號帳戶中的損失了。查了壹個月的帳，卻沒有人去查花旗銀行的帳目，以致沒有人發現花旗銀行帳戶中並沒有5000萬英鎊的存款。
關於資產負債表，巴林銀行董事長彼得·巴林在1994年3月有過壹段評語，認為資產負債表沒有什麽用，因為它的組成，在短期間內就可能發生重大的變化，因此，彼得·巴林說：“若以為揭露更多資產負債表的數據，就能增加對壹個集團的了解，那真是幼稚無知。”對資產負債表不重視的巴林董事長付出的代價之高，也實在沒有人想象得到吧！