索羅斯向美國借入大量泰銖，之後和其他基金經理開始大量拋售泰銖，泰國匯市立刻波濤洶湧、動蕩不寧，泰銖大幅貶值，他就可以以很低的匯率買入泰銖，再還給美國，從中賺錢。
1997年3月3日.泰國中央銀行宣布國內9家財務公司和1家住房貸款公司存在資產質量不高以及流動資金不足問題。索羅斯及其手下認為，便先發制人，下令拋售泰國銀行和財務公司的股票，儲戶在泰國所有財務及證券公司大量提款。此時，以索羅斯為首的手待大量東南亞貨幣的西方沖擊基金聯合壹致大舉拋售泰銖，在眾多西方“好漢”的圍攻之下，泰銖壹時難以抵擋，不斷下滑，5月份最低躍至1 美元兌26.70銖。
泰國中央銀行傾全國之力，於5月中下旬開始了針對索羅斯的壹場反圍剿行動，意在打跨索羅斯的意誌，使其知難而退，不再率眾對泰銖群起發難。由於銀根驟然抽緊，利息成本大增，致使索羅斯大軍措手不及，損失了3億美元，挨了當頭壹棒。
索羅斯認為泰國中央銀行所能使出的全盤招術也就莫過於此了，泰國人在使出渾身解數之後，並沒有使自己陷入絕境，所遭受的損失相對而言也只是比較輕微的。
1997年6月，索羅斯再度出兵，他號令三軍，重振旗鼓，下令套頭基金組織開始出售美國國債以籌集資金，擴大索羅斯大軍的規模，並於下旬再度向泰銖發起了猛烈進攻。剎那間，東南亞全融市場上狼煙再起，硝煙彌漫，對抗雙方展開了短兵相接的白刃戰，泰國上下壹片混亂，戰局錯蹤復雜，各大交易所簡直就像開了鍋似的熱湯，人們發瘋似地奔跑著，呼嚎著。
只有區區300億美元外匯儲備的泰國中央銀行歷經短暫的戰鬥，便宣告“彈盡糧絕”，面對鋪天蓋地面來的索羅斯大軍，他們要想泰銖保持固定匯率已經力不從心。泰國人只得拿出最後壹招，來個挖肉補瘡，實行浮動匯率。不料，這早在索羅斯的預料當中，他為此還專門進行了各種準備。各種反措施紛紛得以執行，泰銖的命運便被索羅斯定在了恥辱的十字架上了。泰銖繼續下滑，7月24日，泰銖兌美元降至32.5：1，再創歷史最低點，其被索羅斯所宰殺之狀，實在令世人慘不忍睹。
擴展資料
索羅斯采用的是立體投機的策略，並不是單壹的只是外匯的操作。 所謂立體投機，就是利用三個或者三個以上的金融工具之間的相關性進行的金融投機。
1997年上半年，以量子基金為代表的壹些大型基金大規模運用“杠桿”不斷擠壓泰國金融市場，觸發泰國金融危機，在隨後東南亞金融危機演變過程中，這些基金大規模運用“杠桿”，加重了危機的程度。他們怎麽做的呢?
正如索羅斯本人所描述的“我們用自己的錢買股票，付5%的現金，另外95%的資金用借的;如果用債券做抵押，可以借更多錢，我們用壹千美元，至少可以買進價值五萬美元的長期債券……”。
它們以自有資本做抵押，從銀行借款購買證券，再以證券抵押繼續借款，迅速擴大了債務比率，不僅如此，它們還將借款廣泛投機於具有“高杠桿”特點的各種衍生工具，從而進壹步提高了杠桿比率。
據《經濟學家》的報道，量子基金確實早在1997年3月就大量買入看跌期權，以掉期方式借入大量泰銖，賣出泰銖期貨和遠期，因料定交易對手要拋出泰銖現貨為衍生合同保值，輕而易舉地借他人之手制造泰銖貶值壓力。
和訊網--索羅斯如何在97亞洲危機中獲利？