2、精細化管理就是落實管理責任,具體明確管理責任,它要求每壹個管理者都要到位,盡職盡責。第壹時間把工作做到位,每天工作要做完,每天檢查當天的情況,發現問題及時糾正,及時處理,等等。
擴展數據:
精細化管理的本質意義在於:
1.它是對戰略和目標進行分解、細化和實施的過程,使企業的戰略規劃能夠在各個環節得到有效的落實和發揮作用,也是提高企業整體執行能力的重要途徑。
2.更重要的是,企業管理的目的是提高企業的運營績效,實現這壹目的的手段是向科學管理尋求效益和能力。
3.企業要全面、協調、可持續發展,必須要有強大的執行力和運營水平,而這壹切都有賴於精細化管理的有力支撐。
百度百科-精細管理