顯示現金流、庫存、設備、銀行貸款等。借助沙盤上的圖形和芯片。每組6人，根據企業類型，分別扮演總裁、財務總監、生產總監、營銷總監、銷售總監等核心角色。
面對其他企業(集團)的競爭，根據市場需求預測和競爭對手的動向，決定企業的產品、市場、銷售、投融資和生產的長、中、短期戰略。按照規定的流程操作。準備年度會計報表，計算經營成果。討論並制定改進和發展計劃，並在下壹年繼續運行。
參與者在沙盤推演操作中熱身。在1小時內命名團隊、分配角色並設定公司目標。考官解釋道。考官說明企業的初始狀態(現金流、存貨、設備、銀行貸款等。)，企業的經營狀況，市場情況，企業的內外部競爭環境。半小時後。
熟悉遊戲規則。在考官的指導下，按照規定，試用壹個生產年度，以便熟悉產品研究、市場分析、訂單處理、生產銷售、融資結算等流程。1小時內。實戰模擬。選擇6-8個業務年型號，時間不超過5小時。
階段總結。在年度運營中，主考官帶領被試對企業運營的基本情況進行思考和討論，適時講授企業戰略、市場調研、訂單處理、營銷技巧、生產運作、庫存管理、財務管理、溝通技巧等知識。，並在實戰中學習。15-每次20分鐘。