1.協助培訓主管制定培訓計劃；
2、了解公司內部培訓需求，並與直屬上級* * *確認需求；
3.協助培訓主管實施公司的培訓計劃，並跟蹤培訓後的反饋；
4.聯系各培訓機構處理員工的外部培訓；
5.整理培訓資料，開發利用培訓輔助設施；
6.指導各相關部門實施各項培訓計劃；
7.控制培訓支出；
8.管理培訓師，監督和評估他們的工作方法和工作效果。
9.實施培訓效果評估工具，準備評估報告；
10.管理員工培訓檔案，準備培訓報告和分析報告。
作為壹名培訓專家，妳可以做到以下幾點:
1，先調查了解培訓需求；
2.根據培訓需求和公司要求制定培訓計劃；
3、按照培訓計劃分步、分階段實施；
4.及時分析培訓過程中存在的問題，培訓方法是否合理，培訓效果如何；
5.不斷調整培訓思路和方法，提高培訓效果。
歸根結底還是要做好培訓，在工作中有所創新。無論是自身的工作態度，還是固有的工作方式，都可以結合實際需求，通過創新手段，簡化流程，提高效率。不斷學習。我們不僅要做好工作，還要學習更多的知識和技能。培訓專員在工作過程中需要接觸的崗位很多，涉獵其他知識很有幫助。