通過項目評估，促進建設項目前期工作，促進項目決策的科學化，民主化，促進投資管理的加強和投資效益的提高。項目的作用概括為以下的幾方面： 優化建設方案，完善項目可行性研究。 實事求是的校核投資，落實資金籌措辦法和渠道。 促進項目決策科學化、避免重復建設和盲目建設。 有利於客觀經濟調控，落實經濟發展規劃。 有助於統壹認識，協調行動，為項目實施創造條件。 項目評估報告與可行性研究報告的主要區別: 立足點不同。可行性研究壹般是站在用資角度考慮問題，項目評估壹般是站在銀行、國家投資角度考慮問題。 側重點不同。可行性研究側重於項目技術、經濟方面的論證。項目評估則著重於對可行性研究的質量和可靠性的審查和評估。 作用不同。可行性研究主要是作為項目決策的依據，更確切的說它是為項目評估提供依據和資料。項目評估不僅是為項目決策服務，而且是銀行參與決策和決定貸款與否的依據，同時，兩者相互不能替代。 單位不同。可行性研究報告由有資格的設計或咨詢機構來編制，項目評估則由項目隸屬的政府部門(計委、經委等)、項目主管部門、貸款銀行等有權機構，或由上述部門委托有資格的專門評估機構來做。