股權主要由今年凈利潤和去年利潤留存決定。如果第壹年做得好，第壹年的利潤留存應該不錯。要看今年的凈利潤。是因為妳接的訂單少，生產成本高造成產品積壓嗎？還有貸款利息。
簡介
ERP沙盤模擬大賽采用體驗式互動的方式，讓參賽學生在比賽中體驗ERP的管理理念。在比賽中，每支隊伍由5人組成，分別代表CEO、CEO、CFO、首席財務官、營銷總監、生產總監和采購總監。每個團隊運營壹家銷售良好的虛擬公司，資產6543.8+億，連續6-8個財年從事經營活動。
直觀的企業管理沙盤模擬了企業的實際運營情況，涉及企業整體戰略、產品研發、設備投資改造、產能規劃與調度、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財經指標分析、團隊溝通與建設。
每個公司團隊都面臨著競爭對手、產品老化、市場單壹化等巨大挑戰。在挑戰中，他們會根據自身的實際情況采取不同的應對策略。最後，他們會用壹定的指標對各參賽隊模擬的公司的經營狀況進行綜合評價，並根據經營狀況判斷參賽隊的排名。
童傑成老師認為，通過比賽，參賽學生可以樹立現代企業管理的理念，熟悉現代企業管理的流程。