1.關註並評估自己的經濟能力？
企業是由人才、產品和資金組成的，自有資金的缺乏往往導致創業者的利益負擔過重，無法成就事業。所以，創業青年要有“用多少力氣能做多少事”的觀念，不要過多舉債經營；企業應該是“大”而不是“大”。“大”是盈利後逐漸擴張，“大”是拼命借錢。只有空殼不實用，遇到風險必然失敗。？2.謹慎選擇行業？創業，要選擇自己熟悉的、專攻的職業。剛開始可以小規模經營或者找股東合作，按照商業計劃逐步擴張。
3.要規劃企業的長遠發展，“穩槳”永遠比“成長”重要，所以妳要有按部就班跑馬拉松的耐力和準備，不能有搶短期的投機做法。
4.先求生存？企業要先求生存再求發展，打牢基礎，不要好高騖遠，貪圖業績而忽視風險，壹定要重視管理制度，循序漸進，然後尋求創造利潤，再擴大經營。？
5.精英攻擊連的初期規模壹定要精簡、高效、充實，不要壹味追求表面的浮華，以免增加成本。
6.想要有意誌力，有年度計劃，有目標，有理想，就要有強大的耐心和意誌力去執行。越挫越勇，不達目的絕不罷休。
7.戰略聯盟創業要強調戰略，小企業需要和同行結盟，也就是除了自己的產品，還要推廣其他相關產品。以“戰略聯盟”的方式聯合相關產業，不僅可以提高產品的吸引力，滿足客戶的需求，還可以增加其競爭力和收入。
8.前瞻性規劃經營理念、經營方針、經營戰略需要精心規劃，結合智慧和力量，為企業打好基礎。