疫情期間，銀行推進開門紅需要摒棄之前線下的傳統模式，銀行可通過拓充服務渠道、豐富產品類型、維護客戶方式三方面來推進開門紅業務的開展。
拓充服務渠道:
1、雲櫃臺：24小時辦理線上業務。雲櫃臺的使用，可以使銀行將壹些業務轉移到線上，為客戶帶來更優質、更便利的綜合服務。例如，浦發銀行上線“甜橘”APP，將傳統的住房按揭業務搬到網上，減少客戶線下操作流程。
2、雲咨詢：線上人性化壹對壹服務。銀行可以在線上建立“雲社區”、“雲工作室”等，為客戶在線上答疑以及指導業務操作。例如，建設銀行為客戶經理打造了專屬名片以及雲工作室，客戶可壹鍵直通客戶經理電話，享受壹對壹服務。
豐富產品類型:
1、上線保險產品，引導客戶做保險規劃。保險是開門紅中收構成的重要部分，銀行除了可以上線疫情特色保險，加大宣傳之外，客戶經理也可以從避免長期不確定性風險切入，引導客戶做保險規劃。
2、發售疫情相關債券。目前發售債券也可以促進開門紅中收增長。農行早前便發售了“戰疫專題債券”，有利於收獲壹批投資偏好比較保守的客戶。
3、針對小微企業上線信貸產品。銀行可以推出具有針對性的信貸產品，壹方面為小微企業提供保障，另壹方面在特殊時期急需貸款的小微企業較多，有利於銀行開門紅存貸指標、客群指標的達成。
維護客戶方式:
1、搭建“微信溝通辦公室。客戶經理除了利用銀行搭建的專屬名片以及雲工作室之外，還應當主動利用微信刷“存在感”，主要在“客戶微信”、“微信群”、“朋友圈”三個窗口。
2、引導客戶做資產配置。對於有資產配置需求的用戶來說，客戶經理除了推薦銀行在此期間上線的疫情特色產品之外，也可以適當引導用戶關註避險資產。