信貸業務操作流程分為貸前、貸中、貸後三個獨立階段，全程控制16個環節，防範風險。落實審貸分離責任制，建立審貸、發放、檢查職能分離、崗位分離、相互制約的機制，落實環節責任。嚴禁單人或單個部門獨立完成貸款全過程。制定貸款業務不良貸款的調查、審查、評估、審批、發放、檢查、清收等操作流程，建立法律審查制度。部門之間嚴格分工，崗位之間相互配合，實現業務流程的高效運轉和相互制衡。
2.貸款金額和風險系數的控制
做好準入控制，實施貸前調查和審查控制。對借款人進行貸前調查，審查分析提供的資料，確定準入底線，進行風險評估。
3.貸款檢查的預警控制
建立完整有效的風險預警機制，開展貸後檢查，運用定期或不定期監測、現場和非現場檢查等手段，對收集到的信息進行量化分析，識別風險的類型、程度、成因和變化趨勢，揭示重大貸款風險，遏制潛在風險，及早做出有針對性的處理意見，做到早發現、早預警，及時防範、控制和化解風險。
4、應有跟蹤，合法控制
借款人未申請展期，或申請展期未獲批準的，從貸款到期後第壹天起，將貸款轉入逾期貸款賬戶管理，並按規定計收罰息。同時，采取積極有效的措施，清收不良貸款。