她帶領著事務所裏的壹群人，很難奮進。註重團隊建設，提高員工綜合素質；抓營銷推動資產規模快速增長；把握科技發展，改進和提高服務手段。近年來，事務所提前實現了三年翻壹番的戰略目標，度過了初期保險賠付和生存的關鍵期，迅速進入正常發展軌道。她開始創建自己的企業文化。以德載物、誠信興盛為座右銘，規範員工言行，實現自我價值；組織高管到清華大學學習培訓，為事務所的快速發展培養人才；引入先進的企業管理理念，開展讀書活動，提高執行力；抓好關鍵人員輪崗，協調多種形式的警示教育，有效防範道德和操作風險；推進勞動用工制度改革，真正建立能進能出的用工制度；開展業務發展研討會，讓所有員工為公司獻計獻策，增強主人翁的使命感和責任感。她從來沒有因為思維問題犯過任何決策錯誤，也沒有因為制度漏洞造成任何安全事故。相反，是她為事務所描述和實施了爭取好銀行的發展戰略，極大地鼓舞了士氣，凝聚了人氣，激發了活力。
作為金融行業的領軍人物，她不要錢，不要權，不要名。她不幹涉所有的設備采購和各種工程項目的投資，嚴格遵循團隊成員之間職責分工的既定程序。她拒絕壹切與工作有關的宴請，杜絕壹切個人借款和感情借款，充分體現了壹個黨員的優秀品質和無私精神。在她的影響下，全行形成了積極向上的工作、學習、生活氛圍，比學習、貢獻更普遍。全行湧現出壹大批技術能手和業務標兵。孝感市商業銀行被全國婦聯授予“全國三八紅旗集體”，3家分行被全國婦聯授予“全國巾幗文明示範崗”，1家分行被省婦聯授予“巾幗文明示範崗”，1家被全國婦聯授予“全國巾幗建功標兵”，1家被授予“全國巾幗建功標兵”，業務人員的文化素質、儀容儀表和服務質量得到了社會的廣泛贊譽。