2.應按照壹定的方法識別風險因素，分析風險因素對項目目標的影響，劃分風險等級，評價風險的影響結果。根據不同類型風險的具體特點，提出有針對性的風險規避對策。
3.對於壹個項目來說，風險管理的目標是使項目成功，為項目的實施創造壹個平靜穩定的環境，降低項目成本，避免損失和浪費，最大限度地減少或消除外界幹擾，使項目順利投產並有穩定的效益。
4.項目決策階段應考慮的風險包括:投資環境風險、地質風險、設計和技術風險、資源風險、市場風險、原材料風險、布局安全風險、工程建設風險、人力資源風險、資金風險、匯率風險、不可抗力風險。