1，流動資金控制不到位。首先，現金管理不善，小微企業的現金流盈利能力相對較低。如果資金剩余，就會有閑置資金，導致盈利能力下降。反而會出現資金短缺，導致資金鏈斷裂。
2.融資渠道有限。首先，在市場競爭日益激烈的新環境下，中國企業經常面臨資金鏈斷裂、營銷利潤低的局面，導致其面臨巨大的經濟困難，世界經濟瞬息萬變。企業要有足夠的實力應對快速變化的經濟環境。
3.財務人員綜合素質低。小微企業管理層對銷售部門和成本控制相對嚴格，但對營運資金的控制不嚴格，導致營運資金管理部門的員工專業能力不足，無法分析企業的經濟環境，無法處理收集的財務信息，無法為企業管理者提出可行的投資方案。